Matriz de programación

La Matriz de Programación es el espacio en donde se ubican todas las herramienta necesarias para preparar el programa de obra.

Su principal característica es la de integrar el susbsistema de Presupuestos y el susbsistema de Control de la Producción, condición fundamental para implementar un procedimiento real para el seguimiento y control de los resultados en obra.

Sobre la utilización del presupuesto por la Matriz de programación:

  1. Se utiliza de forma inmediata
  2. Utiliza todas las partidas
  3. Utiliza los Análisis unitarios de cada una de las partidas: rendimiento y recursos.
  4. Durante la ejecución de la obra, si hubieran partidas adicionales que ejecutar.

Respecto a su integración con el susbsistema de Control de la Producción:

  1. Permite definir Entregables.
  2. Al organizar los Entregables de forma seriada y repetitiva facilita su seguimiento y control.
  3. Modela los entregables como centros de costo
  4. Permite la reprogramación de cada entregable, en tiempos y volumen, de manera que los indicadores de resultados, CPI y SPI,  sean la más exactos posibles.

Funciones principales:

  1.  Definir los Frentes o Unidades de producción
  2. Definir los Trenes o Cadenas de trabajo
  3. Definir los entregables con el Editor de Entregables o Trabajos.

Estos tres pasos son los que se necesitan para elaborar un programa de producción.

Para gestionar los Entregables definidos, que pueden superar a veces el millar, se dispone de las siguientes funciones:

  1. Generador de visiones o escenarios del proyecto utilizando los entregables.
  2. Filtros y marcadores
  3. Generador de Pedidos (simulación de stocks)

Los Gantt de entregables se exportan, para su impresión y utilización, al software de programación de proyectos GanttProject, lo que nos permite interactuar con otro software como el MsProject.

los diagramas de Gantt y los cuadros de Flujos  y sus Gráficas son generados automáticamente al ser “interpretados” por el sistema los entregables que se han definido. El planificador sólo tiene que preocuparse por el “cómo” se va a ejecutar el proyecto, el resto lo hace el sistema.

 

Planear es saber a dónde vas y cómo llegar.
Si no planeas, no sabes a dónde vas ni cómo llegar.
Si no planeas, ¿qué controlas?, ¡nada!