Una de las principales características de la plataforma es proporcionar semanalmente los resultados operativos del trabajo realizado.
EL TRABAJO COMO CENTRO DE COSTO
El costo directo del Presupuesto de obra se considera como el costo en el tiempo cero. La herramienta de Programación distribuye el costo presupuestado a través del tiempo en que se planifica terminar la ejecución de la obra.
TABLERO GRÁFICO DE LOS INDICADORES DE RESULTADOS
RESULTADO (ROP) DÍA POR ENTREGABLE – ESTRUCTURA DE COSTOS
RESULTADO (ROP) DÍA POR TRABAJO – PRODUCTIVIDAD MANO DE OBRA
ANÁLISIS DINÁMICO DE LA CURVA ‘S’
CUADRO DE RESUMEN DE LAS VARIABLES DEL MODELO (EVM)
ANÁLISIS (EVM) SEMANAL DEL TRABAJO EJECUTADO
Semanalmente la plataforma realiza y muestra un análisis de los resultados semanales utilizando el método del Valor ganado.
VISUALIZACIÓN DINÁMICA DEL CPI – SPI – TCPI
ANÁLISIS DEL RESULTADO OPERATIVO
COSTO OPERATIVO DE UN TRABAJO
Los Trabajos a nivel del control de costos se conceptualiza como un «centro de costos». Se le asignan los recursos que utilizan, puede ser subcontratado total o parcialmente; por ejemplo, sólo se subcontrata la mano de obra y los demás recursos los suministra el contratante. También, se supervisa, en fechas establecidas, su avance programado y real.
En el formulario se observa los datos generales del Trabajo, la duración programada y real.
Período de ejecución programada y real. Costo y avance, programado y real.
Estructura de costos, programados y reales, comparados. Además, el Índice de eficiencia del costo (CPI).
Acceso a las funciones de análisis de los recursos presupuestados y programado.
Compara recursos programado con los utilizados
Luego de calcular el costo operativo de un Trabajo, se realiza la comparación de las cantidades y los costos programados (presupuestados) con los realmente utilizados. La comparación se realiza con la mano de obra, materiales y equipos. En la siguiente imagen se muestra el análisis de los materiales.
La relación de recursos que se muestran incluye los programados (presupuestados según los APU´s de las partidas) y aquellos que se han utilizado y no se habían presupuestado (no se registraron en ninguno de los APU´s de las partidas).
REPORTES DETALLADOS DE LOS RESULTADO
La plataforma incluye un completo conjunto de informes que permite la participación de diferentes actores en el análisis de los resultados operativos. Se dispone de resultados a nivel de cada Trabajo, todos los Trabajos, especialidades, ubicaciones y cualquier otro criterio que se requieran en todo momento.
ANÁLISIS DEL RESULTADO OPERATIVO DE UN TRABAJO
Reporte en el cual se muestra la cantidad real de cada tipo de recurso utilizado.
En la cabecera observamos los datos generales del Trabajo. El avances programados y real en la fecha de la última supervisión que se le ha realizado.
En el cuerpo del reporte se muestra la cantidad y costos de los recursos realmente utilizados, clasificados por su tipo de costo, incluido el subcontrato.
En el pie se advierte la comparación de las estructuras de costos, programada y real. Además, el índice del resultado operativo (CPI).
ANÁLISIS DEL VALOR GANADO DE CADA TRABAJO
Durante la ejecución y el control de la obra, semanalmente, o la frecuencia que se haya decidido realizar la supervisión, podemos obtener los resultados operativos de cada uno de los Trabajos y analizarlos utilizando el método del Valor ganado.
