WarisSoft es una plataforma diseñada para la programación de la obra en el sitio. Contiene los procesos necesarios para gestionar un proyecto de construcción desde un punto de vista del control de la producción. Contiene los procesos necesarios para realizar un óptimo control de las actividades que se realizan desde que se presupuesta la obra hasta la entrega de la misma. Estos macro procesos son:
- DEFINICIÓN DEL PROYECTO
- ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
- PROGRAMACIÓN DE LA OBRA
- CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
- RESULTADO OPERATIVO – VALOR GANADO
La gestión de los proyectos actualmente requieren nuevas herramientas, por ejemplo, el convencional método de programación CPM es insuficiente y no proporciona la información que se requiere en la implementación en nuestras obras de un sistema de gestión que permita hacer cronogramas realistas, predictibles y controlables.
Las ventajas de utilizar el LBMS, LPS y AWP son las de permitirnos elaborar planes de producción más reales, lograr un mejor control de los procesos de construcción y, por lo tanto, reducir las pérdidas. Los resultados que se logran de la utilización combinada de estas técnicas es superior a los que se obtienen utilizándolas independientemente.
La utilización de un «Framework» sobre la cual realizamos todas las actividades necesarias para una eficiente gestión de nuestros proyectos, permite una mayor integración de los equipos y facilita la implementación de las herramientas «Lean» durante todo el proceso.
El sistema WarisSoft les proporciona todas esta ventajas y acerca toda la potencia de cómputo al trabajo real, es decir, a la obra, lográndose incrementar el interés de los responsables de campo en mejorar su desempeño.
DIAGRAMA DE LA PLATAFORMA [1]
El marco de referencia de la plataforma se muestra a continuación:
El sistema está basado en el pensamiento de la teoría de los sistemas abiertos y consta de componentes, conexiones y entradas. Consta de cuatro cronogramas pintados con el color gris: Programación maestra, Programación del Trabajo, Preparación del Trabajo o «Look-ahead» y la Programación diaria (plan de compromisos). Además, las entradas «inputs» para generar y actualizar los programas son de color verde y, también, conjuntamente con estos, los procesos de soporte coloreados de azul y que son los que establecen los vínculos entre los programas. Finalmente, se dibujan, de color rojo, los parámetros de control externo.
La interacción entre los elementos de la plataforma completan el sistema. El diagrama debe ser utilizado solamente como referencia, pero es importante que se entienda el sistema para aplicarlo correctamente. Cada elemento del sistema sirve para un propósito específico y la omisión de algunos podría ser crítico. Aún así, la Plataforma Waris2000 no debe seguirse a ciegas, pero el grado de formalización, el nivel de profundidad y las consideraciones puestas en el cronograma deben adaptarse a las condiciones y el contexto del proyecto de construcción, pero aún así el sistema debe aplicarse como un todo.
En la plataforma la producción de la construcción se gestionan a través de tres elementos (características) principales: Optimización de la secuencia de la producción, estandarización del control de la entradas y la mejora del rendimientos. Los tres elementos tienen como objetivo contribuir con una utilización completa de las capacidades las posibilidades del sistema de producción. La secuencia es importante para el flujo de trabajo de producción en el sitio. A través de una selección y un orden deliberados de los Trabajos, se manejan las interdependencias y los recursos de producción se asignan cuidadosamente para garantizar un rendimiento de trabajo constante. Antes de que una actividad entre en los planes de trabajo, un proceso de preparación garantiza la solidez de la actividad. El control de entrada se establece mediante el control de la viabilidad que, al asegurar que sólo las actividades viables entren en los Planes de Compromiso, minimiza el riesgo de interrupciones y conflictos en el flujo de trabajo. La mejora continua del rendimiento es una parte central de la Plataforma Waris2000 que garantiza que las capacidades y posibilidades del sistema de producción se utilicen por completo. Los factores externos se incluyen en el plataforma porque crean el mundo donde el sistema de control perfecciona su utilización y, por lo tanto, es muy importante para el rendimiento.
[1] S. Lindhard y S. Wandahl, «A Lean Framework for Production Control in Complex and Constrained Construction Projects (PC 4P )», en Optimization and Control Methods in Industrial Engineering and Construction, vol. 72, H. Xu y X. Wang, Eds. Dordrecht: Springer Netherlands, 2014, pp. 233-257. doi: 10.1007/978-94-017-8044-5_14.